2017年1月3日，新年的第一個工作日，我司在惠州產(chǎn)業(yè)園舉行神圣而莊嚴(yán)的升旗儀式。我司CEO何愛彬先生攜公司高管及全員參加了升旗儀式，并作了重要講話。
早上7：50，全體贏合人身著整齊劃一的工衣入場列隊。8時整，贏合護旗隊成員們邁著鏗鏘有力的步伐來到了國旗臺下，在激昂的國歌下，全體肅立，行注目禮，鮮艷的國旗及贏合司旗冉冉升起，迎風(fēng)飄揚
升旗儀式禮畢后，何愛彬先生作了重要講話：
今天是2017年的第一個工作日，在這里我與大家分享目標(biāo)的定義。
什么是目標(biāo)呢？目標(biāo)就是朝思暮想、做夢都想、時刻都想，而且一想起就熱血沸騰，那才叫目標(biāo)。
新的一年，作為員工，我們要先給自己定個目標(biāo)，定下了目標(biāo)，就有了奮斗的動力，去實現(xiàn)自己的價值。那么，公司也有目標(biāo)，就是要做中國第一的鋰電池設(shè)備制造商，將來更要做世界一流的鋰電池設(shè)備制造商。
為什么說我們可以做到第一呢？首先，十年前我們就進入新能源行業(yè)，一直到現(xiàn)在，有著深厚的技術(shù)積累和市場資源；
第二，我們成功聯(lián)袂技術(shù)領(lǐng)先的雅康，強強聯(lián)合。另外，像格力等空調(diào)企業(yè)，市場已經(jīng)接近飽和，他們能做到世界500強，鋰電行業(yè)是新興行業(yè)，正在高速發(fā)展，而且政府對鋰電行業(yè)的支持力度不斷在加大，我們有了更多的優(yōu)勢。所以說，我們有希望也有能力成為一流的鋰電池設(shè)備制造商。
經(jīng)過了十年的沉淀，2017年我們會面臨更多的挑戰(zhàn)。2017年我們的目標(biāo)是突破20億產(chǎn)值。如何實現(xiàn)這個目標(biāo)呢？董事長提出了2017年組織變革的戰(zhàn)略管理方向，把責(zé)權(quán)利分清楚，實行總經(jīng)理制，向集團負(fù)責(zé)，讓大家在贏合平臺上為自己、為你的團隊來創(chuàng)業(yè)，在贏合的大平臺上共同來創(chuàng)業(yè)、實現(xiàn)我們的夢想。與此同時注重技術(shù)提升與品質(zhì)保證，為我們贏合的目標(biāo)和長遠發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。目標(biāo)定好后我們要通過自身不斷的努力，始終朝著這個目標(biāo)前進，同時要用信念去堅持。那么什么是信念呢？信念就是經(jīng)歷過冷嘲熱諷、人情冷漠、三番四次的跌倒打擊、幾乎絕望的境地且還咬牙前行。堅持一定會成功，堅持會成為一個神話，放棄只會成為一個笑話。變則通，通則久，我們要繼續(xù)探索新的模式變革，發(fā)揚機加廠的優(yōu)秀精神，不怕苦，能吃苦，從自身做起，實現(xiàn)自身小目標(biāo)，再進一步實現(xiàn)公司的大目標(biāo)。
公司的年終評優(yōu)和創(chuàng)新評優(yōu)已經(jīng)在如火如荼的進行中，在董事長王維東先生的理念指導(dǎo)下，我將親自監(jiān)督、嚴(yán)格把關(guān)整個評選過程，做到公正公平。除往年各項評優(yōu)及創(chuàng)新獎勵之外，今年特別提出了“工齡貢獻獎”，根據(jù)入職年限，獎勵服務(wù)贏合2-10年的員工，將在年終晚會上現(xiàn)場頒獎，2-5年的員工采用現(xiàn)場銀行轉(zhuǎn)賬的形式、5年以上的員工頒發(fā)純金獎牌以及紅包。希望我們每一個人都能腳踏實地，戒驕戒躁，認(rèn)真做好自己的本職工作，在贏合的平臺上越走越高，越走越遠。
最后，我再強調(diào)一點：年關(guān)將至，特別要注意安全問題，希望所有人員出行要注意人身安全，財物安全，防止財物被盜、被騙！
國旗是一個國家的象征，也是一個民族的驕傲；國旗帶給我們的不僅是榮耀，更多是愛國的情結(jié)。贏合的升旗儀式從來沒有停止過，本次升旗儀式進一步加強了贏合人的愛國主義教育，增強了贏合的集體榮譽感和民族責(zé)任感，也在新年的伊始激勵了贏合人繼續(xù)以嶄新的精神面貌為提升民族裝備水平而不懈努力奮斗。
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