愛康集團開啟第三次戰略轉型：“能源+互聯網+金融”

    鋰電世界  “在即將到來的時代，我們需要創建一個能源互聯網，讓億萬人能夠在自己的家中、辦公室里和工廠里生產綠色可再生能源，多余的能源則可以與他人共享，就像我們現在在網絡上分享信息一樣。”

    杰里米.里夫金《第三次工業革命》

    隨著國家能源局特急印發《關于組織實施“互聯網+”智慧能源（能源互聯網）示范項目的通知》，（以下簡稱《通知》），沉寂一時的能源互聯網概念在光伏業再起復蘇之勢。

    根據《通知》，2016年啟動首批能源互聯網示范項目，原則每個省申報不多于5個。國家能源局總經濟師李冶曾表示，預計能源互聯網試點示范工作將于今年至少帶動超過400億元投資。

    實際上，從2015年初李克強總理首提“互聯網+”使得杰里米?B里夫金的能源互聯網概念迅速引爆中國市場開始，光伏企業跨界互聯網謀求轉型升級的探索始終處于進行時。在愛康集團承辦的“2016光伏+能源互聯網研討會”上，全國工商聯新能源商會專業副會長兼秘書長曾少軍表示，“光伏+能源互聯網”還為當下困擾新能源的消納難題提供了解決方案，代表了能源行業發展的新方向。

    沉浸光伏十年的愛康集團，從產品結構單一的光伏鋁制品配件公司到A股首家光伏配件上市公司，再到民營電站運營龍頭和能源綜合服務商，下一步也將圍繞互聯網開啟第三次重大跨界轉型，開啟“能源+互聯網+金融”新模式。

    愛康集團董事局主席鄒承慧介紹：“愛康的能源互聯網布局是在‘能源生產’和‘能源消費’上兩手抓，借助智能化管理平臺和互聯網金融結算業務將‘能源生產’和‘能源消費’聯通起來。”在他看來，產融結合，以擅長的金融創新帶動商業模式創新，是愛康區別于業內其他光伏企業的核心競爭力。新模式下的愛康集團，未來將重點投資領域定位為能源服務和金融服務。能源服務包括光伏產品制造、光伏電站解決方案、充電樁、新能源汽車、儲能系統和售電業務等。

    金融服務方面，愛康集團探尋光伏企業融資破冰之路。2015年，愛康成立上海金控管理中心，專注于為新能源行業提供定制化的金融解決方案，并在融資租賃、互聯網金融、新能源基金及資產管理上處于行業領先地位，并將旗下產品整合到能源互聯網的金融結算平臺中。

    鄒承慧表示：“現在環境問題日益嚴重，呼吁全民加入到新能源產業的陣營中來，讓新能源與更多產業接軌，實現產業鏈上的成本最低化，我們構建的是一個全民投資、產融結合的新生態，讓每一位公眾，都能享受到能源互聯網的紅利。”

    2016年，愛康集團正式上線愛康金服，發布的理財標的產品正是以新能源產業鏈作為切入點，承兌企業均為業內優質企業及有深度合作的產業鏈企業和供應商。產品標的投向光伏輔材制造業、新能源光伏產業，太陽能電廠建設、運維，綠色農業，碳金融等方向。平臺上所有資金的往來全部通過第三方支付進行托管，憑借成熟的管理團隊在金融領域的專業經驗和風控優勢，借助核心企業提供的大數據，批量鎖定優質的借款企業，并通過量身定制的風險控制體系進行嚴格的風險把控、流程監控和貸后管理，確保借款項目資質優良、還款來源有可靠保障，有效控制風險，最大限度保護投資人利益。

    縱觀當下，政府引導能源向互聯網時代過渡。而埃森哲（(Accenture)）最新發布的《中國能源互聯網商業生態展望》報告預測，到2020年中國能源互聯網的總市場規模將超過9400億美元，約占當年GDP的7%。其中，除智能電網建設先行驅動的快速增長外，圍繞能源管理相關的服務、融資甚至數據產業也將成為新型收入來源。政策紅利疊加千億級市場紅利無疑成為愛康新一輪的轉型動力。