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        德賽電池后備人才學習小組開展話題討論活動

           2015-06-01 鋰電世界佚名7230
        核心提示:中國電池網 深圳市德賽電池科技股份有限公司。分別持有惠州市藍微電子和惠州市德賽電池有限公司下簡兩家子公司75%股權。公司聚焦鋰電池電源產業鏈進行業務布局:惠州藍微主營鋰電池電源管理業務,惠州電池主營鋰電池電源封裝集成業務,惠州藍微參股公司惠州市億能電子有限公司主營電動汽車電源管理系統業務。

              鋰電世界  深圳市德賽電池科技股份有限公司。分別持有惠州市藍微電子和惠州市德賽電池有限公司下簡兩家子公司75%股權。公司聚焦鋰電池電源產業鏈進行業務布局:惠州藍微主營鋰電池電源管理業務,惠州電池主營鋰電池電源封裝集成業務,惠州藍微參股公司惠州市億能電子有限公司主營電動汽車電源管理系統業務。

            5月27日下午,藍微第一培訓室內洋溢著熱烈的氣氛,這里正在進行的是以授課技巧為主題的學習小組活動,公司內部講師及后備人才共20人參加。本次活動中,大家首先圍繞講師所應掌握的能力和方法,對如何做好內部授課分別進行了發言。同時,針對課堂講授過程中遇到的各類狀況,如課堂上氣氛調節和控場方法等方面,進行了深入交流和激烈討論。

            作為公司各部門關鍵崗位上的工作骨干,具備良好的公眾表達能力尤其重要,因此要求他們必須不斷學習和提升。前期員工都參加過知識分享活動,對內部講師這一角色有了切身感受,同時也清晰認識到自己所存在的不足之處。比如在課題選擇方面未對受眾需求進行調查分析,在知識體系的歸納和呈現上不夠生動靈活,在PPT課件的頁面制作上未充分考慮觀眾視角,以及在課程講授過程中    缺乏互動交流等。針對大家發言中談到的各項要點,在場的內部講師結合自己豐富的授課經驗,一一詳細談了自己的觀點和經驗。

            近年來公司在后備人才培養方面,不斷探索和嘗試新的措施,以期進一步提升后備人才的綜合能力素質。作為德賽公司后備人才培養的一項重要舉措,學習小組活動后續將會持續開展下去,并計劃組織現場演練和新課試講等活動,為德賽員工提升授課能力提供一個良好的平臺。

         
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