于清教：鋰電隔膜產(chǎn)能利用率不足50% 明年毛利率將降至25%

     鋰電世界  12月17日訊中國(guó)鋰電池隔膜市場(chǎng)正面對(duì)中低端產(chǎn)能嚴(yán)峻過(guò)剩的嚴(yán)重挫折---價(jià)格持續(xù)下滑，毛利率也在逐步降低，而中高端領(lǐng)域仍高度依靠入口。

    《通用鋰離子電池聚烯烴隔膜》國(guó)家推薦尺度上周日在京進(jìn)行最后一輪討論。業(yè)界各方正在聚焦行業(yè)如何從低價(jià)廝殺競(jìng)爭(zhēng)中走出血路。大聰明通信社將與您一起細(xì)聽(tīng)鋰電世界創(chuàng)始人/CEO于清教剖析鋰電池隔膜行業(yè)的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。

    1.海內(nèi)外鋰電隔膜市場(chǎng)產(chǎn)銷情況？

    于清教：就目前而言，我國(guó)鋰電池隔膜處于嚴(yán)峻供大于求的狀態(tài)，年出產(chǎn)能已經(jīng)達(dá)到8億平方米，海內(nèi)市場(chǎng)實(shí)際年需求在3億平方米左右。全球隔膜需求5到6億平方米。也就是說(shuō)，假如我國(guó)都開(kāi)釋了產(chǎn)能，也遠(yuǎn)遠(yuǎn)能夠知足全球的需求。據(jù)估算，2013我國(guó)隔膜實(shí)際產(chǎn)量在4億平方米以上。

    2.海內(nèi)隔膜企業(yè)的產(chǎn)能及利用情況？

    于清教：實(shí)際產(chǎn)能利用率只有一半左右，大部門(mén)企業(yè)報(bào)出的產(chǎn)能根本沒(méi)有達(dá)到。

    3.國(guó)產(chǎn)隔膜主要集中應(yīng)用在電動(dòng)工具、消費(fèi)類電子等中低端領(lǐng)域，據(jù)業(yè)內(nèi)統(tǒng)計(jì)，目前鋰電隔膜入口占比70%以上，未來(lái)幾年海內(nèi)鋰電隔膜的國(guó)產(chǎn)化趨勢(shì)？

    于清教：從目前我國(guó)隔膜投資進(jìn)入的企業(yè)看，都是在瞄準(zhǔn)高端隔膜來(lái)做的，由于低端產(chǎn)品市場(chǎng)已很成熟了。假如引進(jìn)技術(shù)步伐加快，我們自己的研發(fā)立異能夠跟得上去，那么，高端隔膜也會(huì)逐步國(guó)產(chǎn)化。

    4.海內(nèi)典型鋰電隔膜企業(yè)的情況？

    于清教：海內(nèi)三家主要隔膜出產(chǎn)企業(yè)為金輝高科、新鄉(xiāng)格瑞恩、星源材質(zhì)。金輝高科是海內(nèi)最早量產(chǎn)隔膜的企業(yè)，可惜經(jīng)由內(nèi)部爭(zhēng)斗，佛塑科技在其中所持股權(quán)已經(jīng)很少了。從去年至今，海內(nèi)隔膜出產(chǎn)商已經(jīng)從十幾家變成二十多家，包括上市公司滄州明珠、南洋科技（002389.SZ）、大東南等也開(kāi)始攻關(guān)動(dòng)力電池隔膜，其中滄州明珠正在量產(chǎn)。目前市場(chǎng)上鮮見(jiàn)南洋科技、大東南兩家的產(chǎn)品，滄州明珠隔膜量產(chǎn)線市場(chǎng)評(píng)價(jià)一般。

    5.與電解液等其他三大樞紐材料比，目前鋰電隔膜的毛利率水平及未來(lái)1-2年的趨勢(shì)？

    于清教：鋰電池四大材料中，隔膜被冠以毛利率最高的工業(yè)，初期毛利在40%左右。跟著隔膜技術(shù)突破與國(guó)產(chǎn)化迅速進(jìn)步，產(chǎn)能不斷被開(kāi)釋，隔膜今年的價(jià)格同比已經(jīng)下跌33%，毛利率將會(huì)快速下降，據(jù)估計(jì)，到2014年，隔膜的毛利應(yīng)該在25%左右的位置。

    6.市場(chǎng)中已在位的隔膜企業(yè)需要做好哪些作業(yè)？

    于清教：市場(chǎng)應(yīng)該補(bǔ)得作業(yè)良多，但是最主要的是技術(shù)這一課。我們知道，在現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域包括鋰電池技術(shù)，我們國(guó)家都不擁有核心技術(shù)，都是在走模仿克隆的路子。這就是所謂的技術(shù)引進(jìn)，以市場(chǎng)換技術(shù)。假如我們沒(méi)有把握自己的核心技術(shù)，那么，在市場(chǎng)上扮演的角色就是一個(gè)打工者，一個(gè)來(lái)料加工者。企業(yè)都在打兩場(chǎng)戰(zhàn)役，第一就是產(chǎn)能戰(zhàn)，第二就是價(jià)格戰(zhàn)。快速擴(kuò)大產(chǎn)能以降低本錢(qián)，可是，擴(kuò)大的產(chǎn)能誰(shuí)來(lái)消化呢？產(chǎn)能進(jìn)步之后，就是價(jià)格戰(zhàn)。這都是我們國(guó)家的企業(yè)沒(méi)有品牌價(jià)值感造成的，中間產(chǎn)業(yè)品同樣需要基于技術(shù)和品質(zhì)的品牌價(jià)值。

    7.企業(yè)未來(lái)的出路？

    于清教：企業(yè)未來(lái)的出路只有三條：第一，立異。用核心技術(shù)產(chǎn)品質(zhì)量把握市場(chǎng)而不是靠?jī)r(jià)格。第二，品牌。作為中間產(chǎn)品的出產(chǎn)者，現(xiàn)在的品牌意識(shí)幾乎為零。企業(yè)不注重品牌培養(yǎng)。第三，營(yíng)銷。營(yíng)銷手段也簡(jiǎn)樸以為就是人與人之間情感溝通的過(guò)程，這都是大錯(cuò)特錯(cuò)的思惟。營(yíng)銷不是簡(jiǎn)樸的傾銷產(chǎn)品，而是一種企業(yè)文化的滲透滲出和被接納。