看蘋果聯(lián)合創(chuàng)始人沃茲如何解讀蘋果

    鋰電世界 1月11日中午消息，“極客公園創(chuàng)新大會”在北京798藝術(shù)中心舉辦，蘋果聯(lián)合創(chuàng)始人斯蒂夫·沃茲尼亞克在會上表示，斯蒂夫表示iPhone之所以能成功，是因為它與原來的智能手機完全不同，它是第一款手持的互聯(lián)網(wǎng)電腦。

    在談到iPhone成功的深層次原因時，斯蒂夫表示iPhone與原來的智能手機完全不同，它是第一款手持的互聯(lián)網(wǎng)電腦，并實現(xiàn)多點觸控、屏幕水平垂直轉(zhuǎn)動，以及軟鍵盤。所以，它是一款各種技術(shù)融于一體的手機，同時iPhone引入了APP的概念，使得消費者能夠利用移動互聯(lián)網(wǎng)實現(xiàn)各種目的。

    斯蒂夫在同主持人的對話中，暢談了為什么自己是蘋果公司的聯(lián)合創(chuàng)始人，卻是安卓系統(tǒng)的支持者。他表示，iPhone不好的地方在于電池不耐用，安卓手機非常穩(wěn)定，很喜歡安卓，但是蘋果的用戶體驗很棒，自己還是個蘋果人。

    “我對安卓很熟，蘋果生成的產(chǎn)品很容易用，不復雜。我個人喜歡測試各種電子產(chǎn)品，體驗看自己是否喜歡。我喜歡安卓，是因為喜歡大屏幕，但不是說更喜歡安卓，我還是個蘋果人。”他補充道。

    以下是斯蒂夫·沃茲尼亞克與主持人的談話實錄：

    張鵬：我們特別想了解，您當年打造蘋果一代電腦的時候有什么樣的故事？在這個產(chǎn)品的背后，你有什么樣自己的產(chǎn)品的哲學？

    1月11日中午消息，“極客公園創(chuàng)新大會”在北京798藝術(shù)中心舉辦，蘋果聯(lián)合創(chuàng)始人斯蒂夫·沃茲尼亞克在會上表示，斯蒂夫表示iPhone之所以能成功，是因為它與原來的智能手機完全不同，它是第一款手持的互聯(lián)網(wǎng)電腦。

    在談到iPhone成功的深層次原因時，斯蒂夫表示iPhone與原來的智能手機完全不同，它是第一款手持的互聯(lián)網(wǎng)電腦，并實現(xiàn)多點觸控、屏幕水平垂直轉(zhuǎn)動，以及軟鍵盤。所以，它是一款各種技術(shù)融于一體的手機，同時iPhone引入了APP的概念，使得消費者能夠利用移動互聯(lián)網(wǎng)實現(xiàn)各種目的。

    斯蒂夫在同主持人的對話中，暢談了為什么自己是蘋果公司的聯(lián)合創(chuàng)始人，卻是安卓系統(tǒng)的支持者。他表示，iPhone不好的地方在于電池不耐用，安卓手機非常穩(wěn)定，很喜歡安卓，但是蘋果的用戶體驗很棒，自己還是個蘋果人。

    “我對安卓很熟，蘋果生成的產(chǎn)品很容易用，不復雜。我個人喜歡測試各種電子產(chǎn)品，體驗看自己是否喜歡。我喜歡安卓，是因為喜歡大屏幕，但不是說更喜歡安卓，我還是個蘋果人。”他補充道。

    以下是斯蒂夫·沃茲尼亞克與主持人的談話實錄：

    張鵬：我們特別想了解，您當年打造蘋果一代電腦的時候有什么樣的故事？在這個產(chǎn)品的背后，你有什么樣自己的產(chǎn)品的哲學？

    斯蒂夫·沃茲尼亞克：首先，我當時有一個非常好的條件，在那個時候和我的合作伙伴一起去設(shè)計一些產(chǎn)品。比如電視游戲，語音系統(tǒng)。當時在技術(shù)上我是走的比較前的，但是必須有一種欲望，一種激勵，一種熱情，你才能去開發(fā)一款新品。我要有自己的電腦，當時是一般人不能理解的，最終我們必須有這個產(chǎn)品做出來，要有錢，要買得起這個產(chǎn)品。因為當時的電腦是非常昂貴的，但是我找到了這樣一個配方，如何以好的價格，生產(chǎn)出人們買得起的電腦，這樣的一個制造產(chǎn)品的方法，我就給了公司，讓公司批量生產(chǎn)，讓人們買得起這樣的電腦。所以，不光開發(fā)產(chǎn)品，還要讓人們買得起，這就是當時的極客。他們要去制造自己的電腦，當然也需要商業(yè)運作，這就是我的朋友喬布斯來了，他說有這個電腦，我們要去賣這個產(chǎn)品，人們就不需要自己去開發(fā)電腦了，我們把這個電腦賣給人們。所以，要有人去用。如果只有少數(shù)的人用得起電腦，它如何能夠讓大眾有用呢？

    張鵬：如果沒有記錯的話，設(shè)定電腦的價格是666美金，那時候為什么要設(shè)定這樣一個極低的價格，其實你完全可以定到999美金，或者更好，為什么是那樣的一個加快？

    斯蒂夫·沃茲尼亞克：是的。今天當我們回顧，當時這個產(chǎn)品價值1000美元，但是你要記住，PC主板上面有很多芯片元器件，拿一個盒子套住，加一個顯屏。把鍵盤自己用線傳上去，自己供電，有很多的元器件是你自己做的。我記得主板是300美元的成本，我們把這個賣給商店，就可以加200美元，就是500美元，再加上商店自己的利潤就是666美元。我還是會算術(shù)的。比如手機號666，這是我的概念。這是一個很好的嘗試，我們把它作為一個商業(yè)產(chǎn)品，就像今天的產(chǎn)品流程是一樣的。當然當時還沒有達到這樣的一個階段。

    蘋果一代給出了這樣一個樣板，蘋果2更進了一步。人們會看蘋果1，這就是讓普通人買得起的方式，一個鍵盤，一個視頻顯示器，然后有內(nèi)存，可以用起來，然后把價格降起來。

    張鵬：這樣一個產(chǎn)品銷售給更多的人是喬布斯的一個建議，能不能給我們回憶一下你最早遇到喬布斯的第一印象是什么？

    斯蒂夫·沃茲尼亞克：其實喬布斯發(fā)揮了什么樣的作用確實是一個非常神奇的事情。我們知道，在蘋果一代誕生四年之前，就是在成立公司之前，我一直在設(shè)計有意思的產(chǎn)品，比如視頻游戲。我還設(shè)計一些終端，來做可以上網(wǎng)的電腦，我的產(chǎn)品設(shè)計和喬布斯的點子碰到一起，我出點子，喬布斯賣。當時我們都是20多歲的年輕人，沒有錢，沒有銀行帳號，我們必須用各種方式做。喬布斯有一點錢，他希望累積這樣一個原始資本，我們看到電腦的這個點子，當時還沒有公司生產(chǎn)電腦。當時沒有足夠的錢打造蘋果一代，然后再去賣它。我自己當然有錢生產(chǎn)一臺電腦。

    為什么會有公司這個點子呢？很簡單，那就是不同的生命階段的不同的經(jīng)濟狀態(tài)決定了你當時的這樣一個工作。喬布斯說我們成立一個俱樂部，也就是家庭電腦的俱樂部。這個俱樂部的人自己購買電腦的元器件，部件，然后把它組合在一起，一個小時、兩個小時來組裝，當時20美元組裝，40美元賣出去，這是主板的部分。這是我們一開始的雛形。當時大家怎么想的？就說我們要買電腦，到蘋果二代的時候，我們可以吸引那些投資人進來。

    張鵬：喬布斯作為您的商業(yè)伙伴，給您提供了一些您沒有看到的東西。您認為他在你的整個蘋果，或者說在早期蘋果的時候，他真正的意義是什么？

    斯蒂夫·沃茲尼亞克：早期喬布斯有一個想法，他要成為一個偉大的人，但是他沒有設(shè)計的能力，技術(shù)能力可能也不夠高，但是他知道如果有一個公司來銷售產(chǎn)品，這就是邁出了一步。所以，一步一步地為世界做出巨大的貢獻。所以，在早期我們公司的發(fā)展，就是兩個年輕的大學生，喬布斯打電話發(fā)訂單，他在他的臥室打電話去定那些元器件。比如跟雜志聯(lián)系廣告，他會請人到我們房間里來看我們產(chǎn)品的開發(fā)情況。所以，當時喬布斯是非常簡單的商業(yè)的做法。到了蘋果二代的時候，喬布斯開始學習了，學習如何進行互動。如何生產(chǎn)、定價、產(chǎn)品的功能等等所有這些，但是他沒法把它運轉(zhuǎn)起來，因為當時我們還很年輕，只是有一個概念，還需要更資深的導師給我們建議，告訴我們?nèi)绾芜\行一家公司，應(yīng)該雇傭什么樣的人，應(yīng)該做些什么樣的事情，原因是什么。這些我們要摸著石頭過河，我們也要探索如何做生意。喬布斯就開始放光了，他成為蘋果的一個閃光的人物。他告訴世界，為什么作為一個個人要購買電腦，為什么這個電腦對于個人來說是有價值的。所以這個公司主要是喬布斯來運轉(zhuǎn)，這是非常重要的。

    我在蘋果公司的工作，就是想做技術(shù)，我不想告訴別人你做的不對，我要把你炒了，我只想做我擅長的東西，就是技術(shù)開發(fā)。這就是我的角色，我跟媒體和公司都是這樣說的，這是非常重要的。你必須理解消費者，也就是買產(chǎn)品的這個人，在我的想法中，消費者是最重要的，而不是生產(chǎn)產(chǎn)品的公司。個人消費者來決定他們要買什么樣的產(chǎn)品，喜歡什么，不喜歡什么。我整個工作是開發(fā)出人們喜歡的產(chǎn)品，這個產(chǎn)品確實人們喜歡用。比如今天大家都用智能手機，你們都非常善于智能手機上的應(yīng)用，比如給朋友展示自己的應(yīng)用。我覺得在市場營銷方面，這也是非常重要的一部分。

    對于我來說，設(shè)計電腦很容易，說服人們?nèi)ベI電腦對我來說太難了。我們在蘋果做了一件事情，就是讓這個產(chǎn)品生產(chǎn)出來，讓人們覺得他們有理由來買。比如顏色，很多人都覺得電腦要有顏色，這個比較難。我們看到，在圖形處理方面，蘋果也是走在前面的，當時還沒有其它電腦能夠做到，還有游戲等等。現(xiàn)在家里的普通人說至少用電腦可以獲得樂趣，可以玩電腦游戲，這就是市場宣傳的工作，營銷的工作。我和喬布斯共同合作，我們都是非常重要的。

    張鵬：讓您最懷念的跟喬布斯在一起的時刻是什么？

    斯蒂夫·沃茲尼亞克：我懷念喬布斯的一點，還是在年輕時代，我們一起玩，一起聽音樂，我們共同分享生命中的一些事情。當時喬布斯對我非常好，他愿意分享他的一些好的東西，我非常懷念這些事情。蘋果最讓我感到情緒激動、興奮的一點，原來電腦可以有不同的尺寸，蘋果一開始不成功，喬布斯離開蘋果之后，我們花了很多年時間完善我們的產(chǎn)品，我們之所以這樣做，是我們希望有這樣一家公司不是重復過去，我們希望這家公司告訴世界，可以找到完全不同的方式，完全無法想象的方式讓我們釋放自己，讓我們?nèi)プ雠c眾不同的事情。我們能夠讓人們憑借自己的本能用電腦，我們能夠讓電腦變得更人性化。電腦是我們非常自然的，正常人類生活的一部分。

    張鵬：我們應(yīng)該用熱烈的掌聲獻給這兩位當年的這樣的年輕人，送給斯蒂夫·沃茲尼亞克先生，也送給喬布斯先生。

    斯蒂夫·沃茲尼亞克：其實不光是這個產(chǎn)品，更重要的是我們給世界樹立一個榜樣，一家公司可以挑戰(zhàn)人們的常態(tài)，可以挑戰(zhàn)傳統(tǒng)。

    張鵬：我們不妨談一談未來，我知道你雖然是蘋果公司的聯(lián)合創(chuàng)始人，但你又是安卓系統(tǒng)的支持者，我覺得這是一個很有意思的事情。你是怎么想的？為什么會支持谷歌的開放的系統(tǒng)？

    斯蒂夫·沃茲尼亞克：我知道，根據(jù)以前的經(jīng)驗，我對安卓很熟，蘋果生產(chǎn)的產(chǎn)品很容易用，不復雜，開發(fā)安卓系統(tǒng)的人有很好的工作背景。我個人喜歡測試各種電子產(chǎn)品，我喜歡購買電子產(chǎn)品自己去用，根本不信什么用戶評測、評估，我們必須體驗這個產(chǎn)品，看自己是不是喜歡。比如，我去買手機自己用，比如iPhone什么不好？電池特別不耐用，太糟糕了。但是，安卓發(fā)展到這樣的一個水平，能夠成為移動的平臺，安卓手機非常穩(wěn)定。最近我經(jīng)常在想，確實三星S3和三星Note是非常好的手機，不能說我選擇這個車開，就說別的不好了。還有很多非常好的智能手機，你可以自己選擇，我選擇了iPhone有自己的原因。但是，有些人喜歡去實驗，比如很多開發(fā)人員都喜歡用自己熟練的安卓語言。保證用戶體驗是好的，這是iPhone的一個理念。如果蘋果能夠作為一家公司找到一種方式，來生產(chǎn)制造軟件、硬件、零售這樣的應(yīng)用商店，這是iPhone目前的操作方式，但同時它也可以有安卓版本的iPhone，如果蘋果能這樣做就很好。這樣的話，我們就可以拿來好多的市場份額，當然我也不關(guān)心這個。我非常喜歡它，并不是說更喜歡安卓，我還是個蘋果人。我喜歡大屏幕，LED的顯示屏。

    張鵬：您自己認為蘋果的iPhone真正成功的深層原因是什么？

    斯蒂夫·沃茲尼亞克：當?shù)谝慌_iPhone被發(fā)布，確實震驚全世界，它如此與眾不同，與原來的智能手機完全不同。首先你可以通過點擊一個圖標，上網(wǎng)看郵件，更重要的是手機通過互聯(lián)網(wǎng)做更多。第一款iPhone是真正的一款互聯(lián)網(wǎng)電腦，在你手掌中的互聯(lián)網(wǎng)電腦，你能夠在家里做的事情，在iPhone上都可以做。科學家終于找到了一種方式，實現(xiàn)多點觸控，這確實是世界第一次。比如說，你還可以讓屏幕去水平垂直的轉(zhuǎn)動，當時有很多技術(shù)，還有軟鍵盤。所以，各種技術(shù)融于一款。比如早期模擬電話的世界，我把我的電腦放在膝蓋上，然后要用調(diào)試解調(diào)器連上電腦，又用手機接入互聯(lián)網(wǎng)不可能，但是，我在機場就要用互聯(lián)網(wǎng)，比如在波士頓機場要上網(wǎng)，然后我能找到方式，必須用電腦。但是iPhone出現(xiàn)了，整個世界都意識到了，不管我到哪里都需要有這樣的體驗，這就是iPhone引入的APP的概念。當時剛發(fā)布的時候只有20個蘋果開發(fā)的APP，這就是一個大方向。很多人都在說，確實消費者希望移動互聯(lián)網(wǎng)盡在掌握，他們也希望同樣的產(chǎn)品能夠做到這樣的功能，有一些公司生產(chǎn)了很多好的產(chǎn)品，我買了一個300多美元的安卓的平板電腦，移動互聯(lián)的體驗非常好。所以，我們確實感謝喬布斯能夠為我們指出這樣一個方向，找到了一種開發(fā)這種能力的方向。

    張鵬：我們可以看到，很多的創(chuàng)新是來自于硅谷，包括你們過去30年親手創(chuàng)造的很多東西，包括在互聯(lián)網(wǎng)時代，很多新的創(chuàng)新都來自于硅谷，為什么硅谷能夠一直成為整個世界和科技創(chuàng)新的中心，這里的核心原因是什么？

    斯蒂夫·沃茲尼亞克：主要的原因就是有這樣的一個量，量變引起質(zhì)變，不管是原子彈，還是某一個行業(yè)，你都會發(fā)現(xiàn)某一個地區(qū)，比如說一個地方是農(nóng)業(yè)的核心，而在硅谷，有很多早期的晶體管、芯片公司都是來自于硅谷的，我們生命中的電子的東西，比如智能手機，我們都覺得我們愛技術(shù)設(shè)備，但是都來自一個種子，就是晶體管的發(fā)明。晶體管就是在硅谷誕生，最后有一些工程師離開了晶體管的公司，創(chuàng)建了自己的公司。所以，最終工程師用大概十多年的時間讓芯片技術(shù)進一步的發(fā)展，摩爾定律，我們能夠通過芯片實現(xiàn)巨大的處理能力，然后就是微芯片。我們看到有大量的人聚集在硅谷，他們都是做技術(shù)的，他們進行頭腦風暴，分享點子，分享開發(fā)新鮮點子的方式，新鮮產(chǎn)品的方式。

    當我創(chuàng)辦蘋果的時候，我們在俱樂部見到了很多年輕人，他們都相信微芯片能夠為人類做出很大的貢獻。所以，我設(shè)計好的電腦就是有這樣一個基礎(chǔ)，硅谷不斷地成長，出現(xiàn)了更多的公司。而且相應(yīng)的在硅谷，也出現(xiàn)了這樣的一個風投行業(yè)。非常有意思的一點，最終我們所做的，都來自于研究基礎(chǔ)科學，比如數(shù)學、理工科，我們能夠發(fā)明創(chuàng)造以前不存在的事情，因為我們需要大量的人。不管你生產(chǎn)鞋帶，還是塑料，都是維持這個世界的運轉(zhuǎn)。我們有很多的人才在硅谷，是理工科的背景。到2014年，在全球人們開始意識到去生產(chǎn)、開發(fā)與互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)的，特別是移動互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)的應(yīng)用是非常重要的。現(xiàn)在世界上所有的人真正是平等了，有了移動互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用，大家是平等的。現(xiàn)在很多年輕人在創(chuàng)建自己的公司，我們看硅谷的谷歌、Facebook、雅虎等，他們都是由年輕人創(chuàng)辦的，有的是大學中途輟學，有的是年輕人創(chuàng)辦的，他們有很多好的點子，這些新鮮的點子不一定是硅谷產(chǎn)生的。比如蘋果，我們當時都是窮學生，沒有幾個錢。關(guān)鍵是目前是一個信息的時代，在信息時代我們需要資源，懂得技術(shù)的人將是最重要的人才，他們能夠控制電腦技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，還有機器人技術(shù)。機器人技術(shù)會變得越來越普遍。硅谷不再是唯一的新鮮點子誕生的地方，但是在硅谷已經(jīng)有大量的技術(shù)人才基礎(chǔ)。在美國，硅谷技術(shù)人才的密度可以說是最高的。

    談到電腦，亞洲人的頭腦，尤其是中國人的頭腦，其實是非常強大的，你們很聰明。在美國有10個縣，超過一半以上的人在家里說的不是英文，而是中國話、日語、韓語、印度語，這是世界正在變得同質(zhì)化。為什么硅谷獲得了這么多的榮譽和輝煌。其實硅谷的模式正在全球化。

    張鵬：我們看到整個科技在給整個世界帶來很大的變化和影響，而且對每個人帶來影響，就像我們有了智能手機，突然發(fā)現(xiàn)人的能力延展了，就像我們聊天的時候談到，手機成了人的一種外部的器官，一種新的能力，你對現(xiàn)在這樣的一種人的新的進化的趨勢，認為是一個好的趨勢，還是會擔憂？

    斯蒂夫·沃茲尼亞克：首先，智能手機是設(shè)備，我喜歡我的智能手機，沒有它我活不下去了，但生活中，要的不是智能手機，而是一種能力。作為一個人，我可以走在大街上拿出手機打電話叫一輛出租車，或者是查有什么電影，它豐富了我的生活，增強了我的能力，它是一種便鞋的設(shè)備。這個小小的智能手機在我們生活中非常重要。

    張鵬：這種讓人的能力不斷進化，或者我們?nèi)送ㄟ^科技在做一種新的進化，您贊同還是不贊同？

    斯蒂夫·沃茲尼亞克：在我小的時候，我的父親就教我一些技術(shù)科學的知識，他跟我說工程師生產(chǎn)產(chǎn)品。建筑師修路、修橋。這些在我小時候都是新鮮的東西，在我的生命中，經(jīng)歷了黑白電視到彩電，我們在改變世界，使得世界更好。我的父親跟我說，科學家研究原子，發(fā)明了原子彈，原子彈好不好，非常有爭議。我們所創(chuàng)造的每一個技術(shù)產(chǎn)品，很多人都說年輕人把時間都花在這些東西上了，而不是花在老一代人覺得更重要的事情上，比如他們花太多的時間在電腦上，在設(shè)備上。我們作為人類與生俱來的一種好奇心，我們要去探索宇宙的奧秘，我們希望去改變世界，我們希望有創(chuàng)造。如果沒有這種欲望，我們就沒有創(chuàng)新的能力了。我們希望所有的事物都是非常美妙，都是機器來完成的，這是好的。同時，我們一步一步往前走，循序漸進。如果我們邁出了技術(shù)上的40步，很多人說太不好了，技術(shù)有兩面性，有黑暗的一面。但是，我們看一下，如果我們邁出了這些步，看到最先進的技術(shù)，比如通過電腦來做社交網(wǎng)絡(luò)。很多孩子用電腦玩游戲，他們跟別人不交流了。但是，我從小就是一個害羞的孩子，不愿意跟人去交談。但是，有了互聯(lián)網(wǎng)，可以通過論壇、通過聊天室跟朋友們交流，結(jié)識很多新的朋友。所以，我們就可以走出我們的小屋子。

    張鵬：在現(xiàn)在這個世界上，從你的視角來看，你最不滿意的是什么？你最希望號召極客們一起改變的是什么東西？

    斯蒂夫·沃茲尼亞克：我這個人比較積極正面，如果我自己去開發(fā)、去設(shè)計一個技術(shù)，我做一個東西非常引以為豪，我向朋友們顯示一下，比如一個點來控制我的房間的電器，比如燈開了又關(guān)了，我們愿意去顯示自己的能力。但是，我不知道你問的是什么問題。

    張鵬：你對這個世界最不滿意的是什么？你最希望號召極客們一起改變的是什么？

    斯蒂夫·沃茲尼亞克：怎么說呢，我成長的時代，大家對技術(shù)和科學是非常積極正面的態(tài)度，并不把技術(shù)看成是負面的。我覺得在這個世界上，沒有什么讓我不快的，我是一個非常積極樂觀的人。所以，我看世界都是非常正面的。當我有這樣的一個技術(shù)設(shè)備，我用這個設(shè)備，結(jié)果這個設(shè)備出問題了，如果我問一個問題沒有讓我滿意的答案，我就非常沮喪，煩燥，我不喜歡的是這個技術(shù)有問題，這個設(shè)備有錯誤，這是讓我最失望的。我希望有個技術(shù)，能夠正常用。

    張鵬：你覺得未來智能手表會不會真的成為一個新的重要的產(chǎn)品？你希望一個智能手表里的功能是什么？

    斯蒂夫·沃茲尼亞克：對我來說，這個問題是一個混合的問題。比如說，把Ipod綁在我的手腕上，飛機起飛了，它可以讓我聽音樂，我可以用手機來操控菜單，平板電腦也是一樣。我希望手機能夠戴在手腕上，所以我想用一款智能的手表。現(xiàn)在有很多公司生產(chǎn)，其實他們的智能手表都是同樣的功能，同樣的尺寸。我想要不同的東西，可能需要一定的時間。蘋果Iphone就做到了這一點，可能需要這個屏幕大一點，屏幕可以是彎曲的，整個覆蓋你的手腕。我也不知道到底是什么樣，但我覺得第一款的智能手表會成功，我確實需要這樣的智能手表。比如早期技術(shù)采納者，我就是這樣的人。任何一款新的電子產(chǎn)品出現(xiàn)，我是第一個買的。對于早期技術(shù)的使用者，我們會發(fā)現(xiàn)生活中人們潛在的需求。首先，更薄、更小、更輕，能夠放在我們的口袋中。看一下那些最小的智能手機，最小的平板電腦，都變得越薄、越輕，所以，可穿戴的技術(shù)和設(shè)備就是這樣的一個方向。

    不是說立刻就能盛行起來，我們需要一個偉大的人，一個代表人，他們有這樣的哲學，有這樣一個人或者一款產(chǎn)品能夠推動這個市場。谷歌眼鏡，也是可穿戴的產(chǎn)品，非常有意思。還有藍牙耳機，買得起，大家都要買，戴了一周兩周就不用了，現(xiàn)在誰還戴藍牙耳機了。其實你把你的手機放到耳朵邊上不就得了，為什么非要藍牙耳機呢。大家看一下智能手表和把智能手機拿出來放在你的手這兒有什么區(qū)別呢？這么多年，我的預測這樣的技術(shù)是會成功的。

    張鵬：最后一個問題，您有什么樣的建議或者有什么樣的話，想跟中國的年輕的極客們，年輕的創(chuàng)業(yè)者們說的？你希望他們未來能用什么樣的方式，或者你告訴他們，你認為什么是真正的極客精神？

    斯蒂夫·沃茲尼亞克：年輕人，不管是上大學的，沒上大學的，高中生、大學生，你們年輕，你們有創(chuàng)新的思維，你們并沒有很長的生活閱歷，你們在學校中學習，你們要知道創(chuàng)新。所有的年輕人希望找到一些方式，說通過我的思維來創(chuàng)建自己的公司，我覺得你并不一定要創(chuàng)建自己的公司，為什么呢？你年輕你得租房子，所以你加入一家大公司也可以。當然你要保有自己的生活熱情。比如你可以開發(fā)手機應(yīng)用，你要堅持自己的信念不斷地走下去，盡管沒有錢，盡管不開始不能成功。你說只有錢才能成功，不是的。看一下蘋果公司的創(chuàng)建，我們剛剛創(chuàng)建蘋果的時候口袋里根本沒有錢，我們一步一步走，向人們展示我們能做什么，然后吸引投資人，逐漸加大他們對蘋果的投資。所以，不管你的生命中做什么，要找到新的東西，然后把找到的這些新的東西免費的給別人。當然了，這不是我們最終的方向，但是在你的生命中，要不斷地去探索，探索開發(fā)下一款產(chǎn)品的方式。比如你是編程員，你開發(fā)了一個程序，解決了一個問題，不斷地去思考在世界上別人沒想過的問題，要想一下，可能解決一個小問題讓世界變得更美好。你編一個程序，然后又開發(fā)一個新的程序，在這個過程中，你培訓自己的技能，你的技能更熟練，所以，你可以加入一個現(xiàn)有的公司，也可以有了一定基礎(chǔ)后建立自己的公司。

    你可以這樣想，我有一個點子，我要籌集資金，我要雇傭人，開創(chuàng)自己的公司，請一定要思考一下你的第一款產(chǎn)品，如何找到最優(yōu)秀的年輕的工程師，他們有非常好的想法。你要去聽這些工程師的想法，不要只相信，只覺得自己能夠有最好的點子，如果你聽工程師的意見，可能會做的更好。當你要創(chuàng)建公司的時候，比如我會去回顧我們創(chuàng)建蘋果的經(jīng)歷，找到產(chǎn)品的原型機，如果沒有原型樣機，也可以在屏幕上做一些演示，在去外部融資之前，需要做一個原型機，你要有團隊，如果能展示自己的能力，就能夠吸引那些錢進來。