張漢鴻:目前市場上的隔膜產(chǎn)品已經(jīng)不能滿足主流客戶的用量需求

   鋰電世界  近來，電池隔膜行業(yè)的發(fā)展也隨著電池產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)新的變化也產(chǎn)生了些許的浮動，那么我國隔膜行業(yè)的發(fā)展究竟面臨著怎樣的新形勢？帶著這個疑問，筆者專訪了遼源鴻圖鋰電隔膜科技股份有限公司董事長張漢鴻先生。

   關(guān)于公司從韓國引進(jìn)的生產(chǎn)線
 
　筆者：公司何時從韓國進(jìn)口了生產(chǎn)線？耗資多少？
 
　張漢鴻：公司從2009年就開始籌劃相關(guān)事項了，直到2013年初這套生產(chǎn)線才正式投產(chǎn)，整個過程我們的投資已逾兩億元人民幣。
 
　筆者：引進(jìn)了多少位韓國技術(shù)人員？
 
　張漢鴻：我們一共引進(jìn)了6位專業(yè)的韓國工程師。
 
　筆者：這套生產(chǎn)線與國內(nèi)的生產(chǎn)線相比，有哪些優(yōu)點(diǎn)？
 
　張漢鴻：首先這套生產(chǎn)線是我們公司的韓國專家和韓國設(shè)備制造公司專家共同設(shè)計的，自動化程度非常高，所以生產(chǎn)出產(chǎn)品的一致性更好，比較穩(wěn)定，也能具備同電池廠共同研發(fā)和量身定制的能力。
 
　筆者：在這個過程中，韓國的技術(shù)人員有哪些值得我們學(xué)習(xí)的專業(yè)素養(yǎng)？
 
　張漢鴻：三人行必有我?guī)熝桑n方的技術(shù)人員都非常的專業(yè)、嚴(yán)謹(jǐn)而且經(jīng)驗豐富，合作的整個過程都很順暢和諧，雙方在相互學(xué)習(xí)共同提高的氛圍中把工作完成得很好。
 
   公司2015年的發(fā)展與規(guī)劃
 
　筆者：公司對2015年產(chǎn)品的市場預(yù)期是怎樣的？
 
　張漢鴻：今年電池生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)形勢都非常好，對隔膜的需求量也在增加，我們今年對產(chǎn)品的市場預(yù)期是很樂觀也很有信心的。今年一開年我們公司就迎來了開門紅。
 
　筆者：據(jù)悉公司近期將發(fā)展第二條生產(chǎn)線，能和我們談?wù)勥@方面的情況嗎？
 
　張漢鴻：目前市場上的隔膜產(chǎn)品已經(jīng)不能滿足主流客戶的用量需求，所以我們正在緊鑼密鼓地開啟二期3800萬㎡動力電池隔膜項目建設(shè)，這一條產(chǎn)線我們預(yù)計投資兩億五千萬人民幣。
 
　此項目將整合現(xiàn)有PE隔膜及三層復(fù)合隔膜的技術(shù)優(yōu)勢，實現(xiàn)滿足動力需求的三層PE隔膜的產(chǎn)業(yè)化，這將是全球第一套的三層PE動力隔膜量產(chǎn)化工廠，完全開啟了鋰電隔膜的2.0時代，這在旭化成、東燃公司等主動放棄動力電池隔膜產(chǎn)品的背景下，顯得尤為獨(dú)樹一幟。
 
　筆者：公司目前有多少新產(chǎn)品？
 
　張漢鴻：我們開發(fā)并正在量產(chǎn)的產(chǎn)品有：超薄鋰電隔膜、高孔隙率隔膜、高倍率放電隔膜、特別是動力電池所需的陶瓷隔膜。
 
　筆者：公司在科研方面總的投入是多少？
 
　張漢鴻：公司在近兩年的時間里，同三星、力神、萬向等幾家企業(yè)針對性地研發(fā)了多款新產(chǎn)品，這方面的投入約有四五千萬人民幣。
 
　筆者：公司的經(jīng)營理念是：以人為本、創(chuàng)新發(fā)展、立足主業(yè)、博大求強(qiáng)，公司對人才有怎樣的評判標(biāo)準(zhǔn)？
 
　張漢鴻：這個行業(yè)還是一個新興行業(yè)，所以我們對人才的培養(yǎng)尤為重視，主要是需要有激情、忠誠度高的專業(yè)性人才。
 
　在人才的培養(yǎng)方面，我們引進(jìn)了吉林大學(xué)電化學(xué)專業(yè)和東北師范大學(xué)的一些高素質(zhì)專業(yè)人才?？偟膩碚f，這也是一個雙向吸引的過程：一方面我們需要專業(yè)人才，另一方面我們公司也是一個不錯的發(fā)展平臺。
 
　筆者：公司非常注重技術(shù)與品質(zhì)，去年八月已被力神公司評為“2014年質(zhì)量月優(yōu)秀供應(yīng)商”，公司怎樣看待與力神公司的后續(xù)合作？
 
　張漢鴻：我們雙方合作的過程很順暢，力神對品質(zhì)的要求與我們公司發(fā)展的理念是一致的。此前力神一直都是完全進(jìn)口國外廠商的產(chǎn)品，目前我們公司是其唯一一家國內(nèi)供應(yīng)商。相信我們雙方接下來的合作會越來越好，彼此之間合作的的默契也會達(dá)到一個新的高度。
 
　筆者：與同行相比，您認(rèn)為公司的核心競爭力主要在哪些方面？如何長期保持這種優(yōu)勢的地位？
 
　張漢鴻：第一，我們的競爭力主要體現(xiàn)在產(chǎn)品的獨(dú)特性上，與同類隔膜產(chǎn)品相比，我們所生產(chǎn)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)是不一樣的；第二，我們有20年隔膜生產(chǎn)經(jīng)驗，我們這里也是鋅錳電池發(fā)展的濫觴；第三，在產(chǎn)品口碑方面也是有優(yōu)勢的，我們是日本松下公司一次電池隔膜十年優(yōu)秀供應(yīng)商。
 
　在保持我們的優(yōu)勢方面，我們始終著眼于客戶的需求，不斷研發(fā)新產(chǎn)品，來引領(lǐng)技術(shù)。
 
　筆者：談?wù)勀鷮π袠I(yè)未來發(fā)展態(tài)勢的看法以及您對行業(yè)的期望與寄語。
 
　張漢鴻：近年以來，新能源汽車成為國家大力支持和扶持的產(chǎn)業(yè)，也出現(xiàn)了爆發(fā)式的增長，整個行業(yè)還蘊(yùn)含著很多的機(jī)遇。我們是這個產(chǎn)業(yè)鏈中的一環(huán)，對于企業(yè)的前景我們信心十足。
 
　再一個就是國內(nèi)的同行要避免陷入價格戰(zhàn)的漩渦，一旦陷入惡性競爭的泥潭，內(nèi)耗過大是沒辦法把整個行業(yè)做起來的，正所謂“攘外必先安內(nèi)”，想與外國同行競爭首先國內(nèi)的同行必須團(tuán)結(jié)起來。
 
　隔膜行業(yè)起步投資大，技術(shù)高，準(zhǔn)入門檻較高，因而進(jìn)入者有限，而且業(yè)內(nèi)很多同行的生存也并不輕松，但是這也導(dǎo)致了一個不容忽視的問題，即：國內(nèi)產(chǎn)能整體不足。在電池行業(yè)飛速發(fā)展對濕法隔膜需求量劇增的情況下，隔膜產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)能不足將使電池行業(yè)的發(fā)展不可避免的受到掣肘，所以短期內(nèi)中國全部替代進(jìn)口實現(xiàn)國產(chǎn)化是不太可能的。
 
　長風(fēng)破浪會有時，直掛云帆濟(jì)滄海。目前對我們來說，整個行業(yè)的發(fā)展壯大是最重要的，還是應(yīng)該先著眼于把國內(nèi)市場做大做強(qiáng)，自身的實力有了保障，放眼世界也自是在情理之中的了。