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聚和源主要針對可穿戴應用市場，由于其客戶直接對應消費者，因此對于價格頗為敏感。韓彥卿透露，對于原材料漲價，目前主要的應對方式還是通過內部消化的方式來解決，如果過了第一季度再繼續上漲，就一定需要給下游傳導了。
涉足無人機電池的深圳市海盈科技有限公司的處境和聚和源類似，由于在年前儲備了一些材料，海盈科技年前接的訂單并沒有調價，但年后的訂單已經開始考慮漲價。海盈科技市場經理喻勇表示，目前鈷酸鋰材料基本上幾天一個價，以至于現在都不好給客戶報價，雖然有漲價的打算，但至今也還沒確定如何調整。
盡管貼出了漲價通知，但是從以往的經驗來看，具體執行起來似乎并不容易，尤其是直接面對消費者的數碼產品，漲價傳導至少需要3-6個月，在此階段，價格壓力主要還是需要電池企業來內部消化。
短期內，原料價格上漲的壓力基本上還是要靠電池企業內部管控來緩解，這包括對于產品制造流程的改善、產品配比的調整、自動化水平的改進、產品良率和直通率的提升、人工效率的提升等。
這其中，規模較大的電池企業明顯更具優勢，其一方面可以通過規?；圃靵碜畲蟪潭冉档统杀尽Ｍ瑫r，由于其在自動化水平、產品良品率等方面更具優勢，因此抗壓能力也明顯更強。
此外，由于原材料采購基本已經都是現款現貨，對于企業的資金實力、供應鏈議價能力要求較高，這意味著較大企業抗風險能力明顯更強，而規模較小、資金鏈薄弱的中小企業將面臨很大的風險。
一個無法忽略的大趨勢是，目前的數碼電池行業中，手機電池行業集聚化的趨勢已經非常明顯，包括ATL、珠海光宇、力神、維科等幾家企業獨大的局面已經基本確立，而在可穿戴電池以及高倍率無人機電池領域，市場集中化的格局也開始逐步形成。
鋰電池廠商分析指出，原材料上漲潮可能會加速產業集聚化的發展，對那些在規模、管理、市場等方面具有優勢的企業而言，在行業波動時將更具市場競爭力。相反，對于管理粗放、缺乏應變能力的企業來說就是噩夢了。
可預見的是，在這輪原材料漲價潮中，一大批抗風險能力弱的中小數碼電池企業將難逃被洗牌的命運。
而從長期來看，如果原材料價格持續上漲，那么合理的價格傳導就顯得尤為必要。多位數碼電池企業負責人一致認為，這就需要供應商、電池企業以及終端企業三者進行及時溝通，整個產業鏈需要建立起價格動態機制，畢竟只有價格合理的傳導才能實現產業鏈的健康協調發展。
